Организация службы мто по функциям схема

Указание Банка России от 12 ноября 2009 г. n 2332-У "О перечне, формах и порядке составления и представления форм отчетности кредитных организаций в Центральный банк Российской Федерации". Структура управления по товарному принципу предусматривает специализацию отдельных подразделений службы МТО на выполнение всего комплекса работ по обеспечению предприятия. Рис. 1.1 Организация службы МТО по функциям Рис. 1.2 Организация службы МТО по типу потребляемых материалов В современных условиях, когда предприятия свободно закупают материальные ресурсы. Организация материально-технического обеспечения на предприятии: Материально-техническое обеспечение (МТО) представляет собой вид коммерческой деятельности по обеспечению материаль­но-техническими ресурсами. Организация службы МТО по функциям. На рисунке 1 показано, как производится деление специалистов службы МТО по функциональной специализации подразделений. 1.3. Организация материально-технического снабжения на предприятии. Обеспечение производства сырьем, материалами, комплектующими изделиями и всевозможными полуфабрикатами связано с выполнением таких функций, как. 1. Организация «по функциям» означает, что как внешние рынки, так и производимые предприятием изделия рассматриваются в виде некоторых однородностей, что предусматривает создание. Одним из основных вопросов организационной структуры управления МТО по функциям и товарному принципу является оп­ределение потребности в материальных ресурсах. подразделений по функциям (рис. 1) или по типам потребляемых материалов (рис. 2). На рисунке 1 показано, как производится деление специалистов службы МТО. Организация службы сбыта по типу отрасли Рис. 1.6. Организация службы сбыта по функциям и товарам (комбинированная система).